Vissza a nyitólapra

ˇ
szervezeti egységek, csoportok (vezetők),
folyamatok átvilágítása
ˇ
stratégiakészítés: komplex
stratégiai tervezés a szervezeti stratégiától a
részstratégiákig, issues
management,
stratégia menedzselés
ˇ
szervezetépítés: humán
erőforrás menedzsment
ˇ
képzési szükségletek feltérképezése, képzési
rendszerek kidolgozása
ˇ
szervezeti kultúra felmérése
ˇ
kommunikációs folyamatok
feltérképezése
ˇ
ügyvitel-szervezés:
folyamatok kialakítása és összehangolása
ˇ
ügyviteli rendszerek támogatása: a törvényi
előírásokkal összehangolva
szabályzatok, munkaköri leírások,
ˇ
munkautasítások (pl. technológiai utasítás, stb.) megírása
ˇ
ügyviteli programok készítése: a papíralapú
ügyvitelt minél inkább
kiváltjuk informatikai megoldásokkal
ˇ
szervezeti változások
kezelése: előkészítés, mediálás, utánkövetés
o
Szervezetépítő tréningek
ˇ
time management
ˇ
csapatépítő tréning
ˇ
interkulturális tréning
ˇ
női menedzserek tréningje
ˇ
kommunikációs és
prezentáció-technikai tréning
ˇ
teljesítményértékelő
rendszerek kidolgozása: szervezeti, egyéni
ˇ
kulcsember programok
kialakítása
ˇ
megtartó és motivációs
programok kialakítása
ˇ
mentálhigiénés karbantartás vezetők és munkatársak
számára
ˇ
konfliktuskezelés
o
Pályázatmenedzselés
ˇ
pályázatfigyelés
ˇ
pályázatírás
ˇ
tanácsadás (pl.
gazdaságossági számítások, stb.)
ˇ
gazdálkodás kontrollingja
ˇ
projektmonitoring
o
Likviditáskezelés
ˇ
vállalati működés finanszírozása,
likviditásmenedzsment, négyfokozatú
likviditási terv készítése
ˇ
kontrolling és irányítás:
kontrolling koncepció kialakítása
ˇ
likviditási mutatók
kiválasztása, iparági és nemzetközi összehasonlítás
ˇ
cash-flow nyomon követés
ˇ
időszaki pénzhiányok és
többletek kezelésére vonatkozó tervek
o
Minőségirányítási
rendszerek kidolgozása
ˇ
állapotfelmérés és javaslattétel a bevezetendő
minőségirányítási
rendszerek kiválasztására és kidolgozására
ˇ
minőségirányítási rendszerek
elkészítése
ˇ
környezetmenedzsment
rendszerek megtervezése
ˇ
TQM bevezetése
ˇ
HACCP létrehozása
Vissza a nyitólapra